10月8日上午，新华发展集团2023年第三季度工作总结暨表彰大会在合肥新华国际广场隆重举行，新华发展集团董事长、中国东方教育董事会主席兼执行董事吴伟等集团领导、各单位负责人及主分会场员工代表共计600余人参加会议，会议由新华发展集团副总裁吴昌军主持。

会议伊始，集团所属各单位负责人全面总结了三季度各项工作完成情况，分享工作经验，进一步明确了四季度发展目标和具体工作举措。大会上，新华发展集团副总裁卞真勤宣读了三季度先进单位，分别为新华幼教集团、新华运泽装饰、综合管理中心。随后，吴伟董事长为三季度先进单位颁奖。

会上，新华地产集团常务副总裁万治国发表讲话，万总结合当前市场环境下地产行业的发展趋势，围绕如何实现企业持久生存和健康发展的整体目标，梳理盘点了集团三季度各项重点工作并对四季度重点工作进行再部署、再安排。万总总结了集团三季度在学习培训、产品展示、产品标准化和制度建设等各项工作，并提出：面对严峻的市场环境，更加需要发扬“团结、开拓、务实、奉献”的企业精神；只有正视困难，脚踏实地，才有机会解决困难；要具备底线思维和抗风险能力；要加强开拓能力，积极拓展市场、抓销售，不断补充优化供应商和合作资源；要珍惜岗位，廉洁做事，重视产品和服务，全力以赴完成年度目标任务。

大会最后，吴伟董事长发表重要讲话，董事长首先肯定了集团各单位2023年第三季度所取得的成绩和全体员工奋勇拼搏的工作态度、团结一致的精神面貌。同时，董事长聚焦市场环境和发展机遇，深刻剖析了当前发展现状以及各板块业务工作过程中存在的问题和挑战，进一步明确了2023年第四季度工作目标及重点工作部署，为保证集团持续健康发展提出了工作方向和要求。

董事长指出，当前经济形势非常严峻，企业发展压力巨大，全体新华人要坚定信心，迎接新的挑战，要具备攻坚克难、团结一致的奋斗精神；同时要求全体员工求真务实，扎实做好一线工作，认真落实执行到位。

董事长强调，要发扬新华优良的传统，勤俭节约，开源节流，将重点工作与全面预算管理结合起来，严格管控各项成本费用，促进运行成本精准管控，向管理要效益，向成本要效益；要将“大目标”细化为一个个“小举措”、“小目标”，一步一个脚印地推进各项工作。

董事长要求，集团要坚持以房地产为主业不动摇，始终明确发展目标，坚定发展信心，全员营销齐发力，全力以赴做好产品，不断提升市场竞争力；长江商管和天一服务要继续做好服务和运营，提高租金、物业费等各项费用的收缴率，博艺景观和运泽装饰要不断提高施工管理水平，打造优质工程，大力开拓市场；新华幼教和北外新华要把教学质量放在第一位，深耕教学教研，稳步提升教学质量，这样才能实现百年名校的目标。

合力精耕，同心前行。全体新华人将深刻领会董事长和集团领导的讲话精神，统一思想、认清形势、树立信心，在集团董事会的坚强领导下，凝心聚力、苦干实干，扎实推进每项工作，向2023年度各项目标任务全力冲刺，共同推动集团向更高发展水平迈进！