7月8日上午，新华发展集团2023年第二季度工作总结暨表彰大会在合肥新华国际广场隆重举行，新华发展集团董事长、中国东方教育董事会主席兼执行董事吴伟等集团领导、各单位负责人及主分会场员工代表共计600余人参加会议，会议由新华发展集团副总裁吴昌军主持。

会议伊始，集团所属各单位负责人全面总结了二季度各项工作完成情况，分享工作经验，进一步明确了三季度发展目标和具体工作举措。大会上，新华发展集团副总裁卞真勤宣读了二季度先进单位，分别为北外新华学校、合肥新华地产、新华长江商管、运营管理中心。随后，吴伟董事长为二季度先进单位颁奖。

会上，新华地产集团常务副总裁万治国发表讲话，万总就当前市场环境下集团采取各类措施圆满完成上半年目标任务、各城市公司以责任和实力坚持高标准交房、集团各单位和部门全面推行巡检巡查加强过程品质管控、标准化工作取得显著成果四个方面梳理盘点了集团二季度各项重点工作，并对三季度重点工作进行再部署、再安排。万总指出，面对严峻的市场环境，需要苦练内功，把各项工作做的更加扎实：要以死磕的精神抓销售；要提高敏感性，加强责任心；要对标先进，虚心学习；要控制情绪，主动沟通；要珍惜岗位，廉洁做事，要全力以赴完成年度目标任务。

随后，新华发展集团副总裁卞真勤发表讲话，卞总认为大家要树立信心，房地产仍然存在结构性机会，当前的首要任务是去库存、降负债，控制现金流支出。新华有一支能打胜仗的队伍，要继续组织营销会战，落实全员营销，全力以赴抓好销售回款工作。

大会最后，吴伟董事长发表重要讲话，董事长强调季度会议是企业文化的重要组成部分，首先肯定了集团各单位2023年第二季度所取得的成绩和全体员工努力拼搏的工作态度、积极进取的精神面貌，分析了集团各板块业务发展过程中面临的压力和挑战，指出了当前工作中存在的问题和集团发展的机遇。同时，董事长就如何抓好第三季度各项工作，保证集团持续健康发展提出了明确的工作方向和要求。

董事长提出，各单位管理人员都必须深刻认识到市场的残酷和复杂，求真务实，扎实做好一线工作；以身作则，带领团队攻坚克难。员工要深入思考如何实现个人价值，充分认识和把握房地产行业发展规律。

董事长强调，房地产已经进入围绕品牌、品质、产品、服务的综合实力竞争时代。各单位各部门要不断提升管理水平，要通过考察、培训、学习等多种形式，对标先进，找差距补短板，洞察市场趋势，不断开拓视野，提升产品、服务品质和集团的核心竞争力。

董事长要求，文教板块要把安全放在第一位，加强德育工作管理，不断提升教学质量，将办学成果再上一个台阶；董事长肯定了金融板块今年上半年的工作，把过去的遗留问题处理得非常好，一切在向好的方向发展，要求金融板块发展要结合经济环境，主动缩减规模，减少投资，谨慎经营。

笃行致远，惟实励新。全体新华人将认真领会董事长和集团领导的讲话精神，坚定必胜的发展信念，发扬务实的工作作风，抓住每一次机遇，做好每一项举措，聚焦目标任务，强力攻坚克难，在集团董事会的坚强领导下，向2023年度各项目标任务全力冲刺，共同推动集团向更高发展水平迈进！